予算合宿

みなさん2017年の年初めに計画したことは
今年どこまで実行し計画に近づけているでしょうか！？

この週末に、2018年に向けて管理職・リーダーメンバーを集めての予算合宿がありました。

予算合宿では、天竜精機の経営方針・中期経営計画・各部門の重点方針を
共通認識にし、各部門での現状課題を振返り、2018年に向けての活動を
より明確にしてきました。

将来に向けては、かなり楽しみな開発案件もいくつか進んでおり、
現状の課題を解決しながら、新たな挑戦が順調に進めば、
世界にインパクトを与えるような案件もあります。

乗り越えねばならない課題は山積みですが、
数年後、そういった将来像を現実にしていけるかは
この参加メンバーにかかっているので、
この2018年はターニングポイントに出来るようにしていきたいものです。

来年は、天竜精機が創業から60年となる節目の年。
自分たちの会社が、来年、３年後、５年後に向けて
どんな会社にしていきたいのか？
どんな会社にしてく可能性があるか？
時代の変化が大きく、そして早くなっていく中で、
長野県のここ駒ヶ根の地で100年続く企業としていくために
変化に対応していくための大きな一年となりそうです。

Challenge ! Innovation !! Enjoy !!!